统一社会信用代码  

   12320105425871784H  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2017  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

南京市建邺区区级机关事务管理服务中心

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

南京市建邺区区级机关事务管理服务中心

宗旨

业务范围

为机关办公与生活提供后勤服务。机关安全、通讯、绿化、环卫、会议室、办公用房、设备服务;机关餐饮、洗澡、理发服务。

   

南京市江东中路269号新城大厦B座3楼

法定代表人

郭震环

开办资金

388(万元)

经费来源

非财政补助(自收自支)

举办单位

南京市建邺区人民政府

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1828

2091

网上名称

南京市建邺区区级机关事务管理服务中心.公益

从业人数

80

》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

按规定情况执行

2017年,在区委、区政府正确领导下,管理中心认真学习习近平总书记系列讲话,深入贯彻落实党的十八届历次全会精神,扎实开展“两学一做”学习教育,认真落实意识形态工作相关要求,紧紧围绕区委、区政府中心工作,对照《机关事务管理条例》有关要求,撸起袖子加油干,不断加强队伍建设、优化管理方式、创新服务模式、提升保障能力,较好完成了全年的各项目标任务。现汇报如下: 一、2017年工作总结 (一)完成的主要工作 1、围绕一个主题,发挥支部作用 一年来,管理中心紧紧围绕“基层党建创优年”工作主题,不断加强党支部自身建设,充分发挥战斗堡垒作用。2017年3月24日,结合主要领导调整,中心召开支部党员大会,对支部书记进行改选。结合“两学一做”学习教育常态化、制度化,认真组织学习党的十八大、十九大和习近平系列重要讲话精神,认真学习上级有关意识形态工作相关要求,加强社会主义核心价值观宣传阵地建设,认真组织召开民主生活会。认真贯彻《党章》和《新形势下党内政治生活的若干准则》,严格落实“三会一课”制度。按照区委部署和区走访办及区级机关工委统一要求,组织党员大走访,收集社情民意。累计走访社区3个,企业3家,居民1000余户。收集问题及意见建议36条。 2、确立一个目标,切实转变作风 根据区主要领导指示,为有效提高全区干部职工干事创业的激情,从而为城市中心建设各项重点工作助力,年初中心确立了“让领导放心、让职工点赞”的工作目标。为此,3月20日,中心召开全体人员会议,统一思想、提高认识。并明确了规范化管理、精细化服务的思路举措和具体要求。目标确立以后,中心及时从完善制度着手,狠抓工作作风。制发了《管理中心工作例会制度》、《管理中心考勤制度》,建立健全周例会、日考勤以及请销假管理规范,确保中心政令畅通、高效运作。厘清《管理中心各类人员岗位职责》,工作责任到科室、到岗位、到个人,杜绝慵懒散。先后出台了安保、车队、健身中心等10余项工作规范,以制度管人管事。 3、划出两条红线,强化责任意识 一年来,中心始终坚守“党风廉政建设”和“安全生产”两条底线、红线,不断强化“万无一失、一失万无”思想认识。 管理中心切实履行主体责任,落实“一岗双责”要求,始终把纪律和规矩挺在前面。全面梳理公务接待、公务用车、工程建设项目等党风廉政风险点。一是加强内部监督。成立纪检小组定期对中心各项制度落实情况进行检查通报,财务室对公务接待、财务报销进行前置把关;二是强化外部监管。“三重一大”事项均按要求向纪检监察室报告。2017年4月,先后聘请江苏汇丰锦律师事务所为中心的各种项目合同提供法律意见书,聘请江苏宁信工程项目咨询管理有限公司对中心承担的零星工程项目进行跟踪审计。 管理中心安全生产责任重大,涉及机关大楼安全保卫、消防安全、电梯安全、水电设施设备安全以及食堂食品安全等方方面面。为此,中心在监控值班室、食堂等重点部位显著标识、营造氛围。通过开展专题培训、消防演习、安保巡更等手段持续提高业务技能。截止10月底,累计受训人数310人次,自查自纠和消除安全隐患8处。 4、实施六项行动,提升保障能力 一是做优餐饮保障。严格落实区委区政府主要领导要求,5月15日起,通过丰富创新菜品,调整收费标准,环境局部改善,就餐卡年审等组合拳,食堂管理、餐饮保障水平显著提升,广大机关干部职工对区委区政府的这项决策交口称赞。 二是加强安全保卫。建设“安全型机关”,加强安保人员教育管理、充实特勤值守力量。以监控系统升级改造为契机,机关大楼安全管理实现全时段、全天候、全覆盖。针对停车需求矛盾突出的现状,通过停车年审把关、制定《区机关大楼停车场管理规定》以及加强车辆停放引导等方式,机关大楼停车场车辆停放秩序有了明显好转。 三是提升保洁水平。在加大公共区域保洁检查力度的同时,对大楼卫生间、通风系统进行全面检查维修,放置除味香片,保洁工具实现定置化管理,楼层保洁员休息间统一配置,确保机关大楼环境整洁、清新明亮。 四是完善公共设施。为机关健身中心羽毛球馆、乒乓球室、瑜伽室、跑步机房、力量训练室等添置多组主流运动器材、配套辅助设施以及饮水机等生活设施。同时,主动延长服务时间,机关干部足不出楼就可以享受运动的快乐;对机关大礼堂国徽、党徽、政协徽、报告台、舞台幕布及十面红旗进行了更换,会场环境焕然一新。 五是强化内务管理。结合区机关部门办公用房调整,对大楼总索引图及各楼层索引标牌以及房间的门牌号码进行统一标识,制作门牌580余块;购置证卡系统,制作《建邺区工作证》2400余张,为部门联络、群众办事提供了很大的便利。 六是探索新技术应用。今年以来,我们尝试对传统作坊式管理与服务进行流程再造,结合主要工作职责,先后建立了“管理中心” QQ 群和微信群,“随报随修”微信群、“会务群”和“公务用车”微信群,有效地提高了服务质量和工作效率。为进一步提高服务质效,6月,着手进行“智慧后勤”信息平台建设,该平台计划11月中旬试运行,年底将正式上线运行。 5、狠抓四个重点,确保责任落实 一是勇于担当,稳步推进区级机关事务统一管理工作。根据区主要领导指示,自8月底开始,在区政府办的统一协调下,中心主动与区建设交通局、新区办等相关单位对接,按照“分步实施、平稳过渡”的原则,采取“集中管理、外包服务”管理模式,积极推进双和园办公区物业管理工作的交接。为加快交接进度,每周进行定期研究和部署。目前,管理人员已全部到位,园区停车系统升级改造等工作已进入实质性实施阶段,其它各相关工作也正在按序实施。同时,积极参与区综治中心建设。 二是积极作为,扎实开展区公共机构节能管理工作。中心严格按照市机关事务管理局节能处要求,通过强化组织领导、完善制度建设、开展示范创建、推动节能改造、加强宣传教育等方式,狠抓区公共机构节能管理工作。一年来,累计更新改造楼内灯具1000余盏,协调两家区公共机构创建节能示范单位,组织50余家区公共机构开展节能数据现场核查。 三是密切协调,积极做好机关小礼堂装修改造工作。按照区主要领导要求,自今年7月底开始,管理中心与区发改局、建设交通局和市政府采购中心密切协调,着手开展小礼堂改造工作。目前,小礼堂会议视频系统项目、会议室环境装修改造工程项目、主席台专用照明系统项目和会议室机械幕布系统项目已完成立项和招投标,11月中旬各项装修改造工作已正式开工。 四是主动配合,做好巡察及巡察反馈意见整改工作。按照区委第三巡察组要求,中心及时组织召开巡察工作动员会和巡察意见反馈会。按巡察组下达的任务清单,精心准备相关材料并按时上报。针对巡察反馈意见,及时召开专题会,对巡察整改方案进行研究,对整改任务进行分解。目前,存在的12个问题均已列出了详细的整改清单,明确了牵头领导、责任领导、责任科室、责任人及整改时限。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

事业单位法人证书 有效期:2022年3月30日

和受奖惩及诉讼投诉情   

接受捐赠

资助及使用

填表人: 吕静  联系电话:13218012885  报送日期:2018年03月20日