统一社会信用代码  

   12320105598039590D  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2017  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

南京市建邺区南湖社区卫生服务中心

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

南京市建邺区南湖社区卫生服务中心

宗旨

业务范围

以社区、家庭和居民为服务对象,提供社区预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育等服务

   

南京市建邺区南湖路7号

法定代表人

符岱佳

开办资金

50(万元)

经费来源

财政补助

举办单位

南京市建邺区卫生和计划生育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

3253.74

4800.41

网上名称

南京市建邺区南湖社区卫生服务中心.公益

从业人数

99

》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

内容无变动

一、重视人才引进、培养是中心持续快速发展的始动力。要落实家庭医生制度、提高社区首诊率、建立上下联动机制,关键还是一个 “人才”的问题。近几年,中心注重人才引进和培养,夯实人员队伍。共引进58人,其中医生26人,医技24人,其中本科35人,研究生4人。外派人员进修8人,引进专家2人。 二、培养中心文化、持续改善服务水平,是中心发展的永动力我们要求医务人员要提高人文素质,将人文关怀贯穿于整个医学诊疗过程中,要从自己的一言一行开始。从导医台、挂号室、医生诊室等患者就诊流程合理,方便群众就医。中心树立了“诚信至真、团结奉献”的核心文化。病区开展了优质护理,有效提升了护理质量,住院患者的满意度99%。为了营造一个和谐温馨的就医氛围,中心员工必须做到以下原则:当患者离你十步的时候,你要用眼睛看着,用眼神征询他是挂号、就医还是做检查;离你五步的时候,你就要时刻准备着,主动询问他来的目的;当患者在你两步范围内,不管是不是你的病人,不管是不是你的职责范围,你都不能袖手旁。 三、加强医联体建设是科室发展的助推剂为不断提升诊疗水平,中心与省人民医院、市第一医院、明基医院、市口腔医院等三甲医院建立了紧密型医联体合作关系。1-11月,医联体专家坐诊有28位,坐诊1808日次。依托医联体专家帮带,进行定期教学示范查房、疑难病例讨论及讲座等互动交流。病区与市第一院全科医学科专家联合查房43次,其他专家查房110次,有效提升了病区医疗质量。 四、埋头苦干、不搞花架子是中心不断壮大的关键1、加强医疗质量管理、确保医疗安全:一是注重业务培训、落实核心制度。坚持每月一次“三基”学习,每季度一次“三基”考核。全年业务培训学习23次,邀请专家讲座8次, 严格落实核心制度,确保了医疗安全。在日门诊量千余人次的情况下,医疗纠纷和投诉相对下降,全年无医疗事故发生。二是强化院感管理,坚持合理用药。 中心成立了感控领导小组,制定了感控方案,与科主任签订了责任状。对医疗废物的分类、运送、暂存处理工作,全年无院感事件发生。三是坚持合理用药。定期召开药事会,每月2次进行处方点评,与临床科室签订抗菌素合理使用责任状;建立药品不良反应事件处理程序;加强对麻醉药品、精神药品、毒性药品和高危药品规范使用和管理。四是拓展医技科室检查项目,按期开展质控。今年7月CT投入使用,运行良好,日检查最多达25人次,开展了三维重建、血管成像技术。开展了心脏彩超、小血管彩超检查项目,方便了患者就诊。中心检验科编写了《检验手册》《标本采集手册》等两个手册,检验科开展的检测项目达118种。2、加快基础设施建设、改善就诊环境 在基本建设方面:完成了口腔诊疗中心工程验收、审计工作。今年3月,3号楼(口腔诊疗中心和行政科室)顺利搬迁。目前,口腔中心运转良好,门诊量、业务收入较搬迁前上升了40%。完成手术室改造工程、净化系统的招标、施工,目前手术室净化系统已验收。院内场地改造进入招标阶段,计免儿保科室、供应室、水西门站初步设计已经完成,现处于项目审批阶段。设备购置方面:根据年初计划,添置了CT、手术室、口腔科、眼科及功能科室设备,拓展了诊治项目。3、做真做实基本公共卫生工作,居民获得感提升 在门急诊量饱和的情况下,没有放松对基本公卫工作考核要求,数量、质量和真实率在全区位居前列。一是扎实推进家庭医生服务工作。以家庭医生团队为载体,落实基本公共卫生服务工作。团队成员共计89人,其中医师46人。累计建档76154份,建档率86.47%。完成重点人群签约22680人,重点人群签约率71.2%。开通了信息平台,为签约居民实时推送健康服务短信息。开展企业退休职工和老年人体检工作,2017年1-11月,完成企业退休职工体检8853人,老年人体检7574人。二是慢病随管理效果明显。定期随访高血糖和糖尿病患者,面对面随访率达99%,规范管理高血压患者7634人,规范管理率98.03%,血压控制率61%。规范管理糖尿病2352人,规范管理率92.28%,糖尿病控制率60.8%。三是妇儿保工作落实到位。积极开展扩大国家规范化疫苗常规接种,麻疹漏补种和脊髓灰质疫苗强化免疫活动,预防接种数22588人次,查漏补种人数7146人次;常规基础免疫率在99%以上。进一步落实妇幼卫生各项指标,做好儿童生命监测、活产补漏工作,0-3岁系管数1640人,系管率94%。孕期健康管理516人,管理率97.2%,产后访视513人,产后访视率96.6% 。四、其他工作。规范管理重症精神病患者210人;结核病患者19人。累计报告传染病23例,传染病报告率及时率均为100%。管理艾滋病30人,管理率100%。开展娱乐场所女性员工体检(暗娼干预)人数60例。开展两癌筛查1539人,开展结核病应急接种53例。全年无甲类传染病、无突发公共卫生事件的漏报情况。 五、科学绩效管理,讲奉献、讲公平、重实效是提升中心凝聚力的核心要素。1、完善绩效考核方案,充分体现“多劳多得、优劳优得”的分配原则。在绩效激励机制下,职工服务自觉性和服务意识大大增强。门诊办每月开展满意度调查,了解工作存在不足,切实解决部分干部职工服务意识不强、服务态度差等问题。患者满意率达到98%,营造了中心和谐发展的良好环境。今年,中心共收到锦旗20面;表扬信3封。2、科学管理,节能控耗。加强科室管理,控制成本支出,做到合理检查、合理用药,有效降低了药占比和耗材比。中心药占和康复科耗材逐年下降;后勤支出也控制在合理水平。 六、讲政治、树信念、树核心意识是中心风清气正、凝聚力高的根本抓手。1、加强思想政治学习。深入开展社会主义核心价值观、党风党纪和廉洁自律教育、医德医风教育,引导党员和干部在廉洁自律方面发挥表率和带头作用。坚持每月1次的党员干部学习制度,促进思想和工作理念创新。中心党员干部凝聚力、战斗力不断增强,核心作用更加突出。支部集中学习10次,撰写心得体会73篇。2、严格执行“三重一大”决策制度。对“重大决策、干部任免、人员聘用、重大项目安排、大额度资金使用”等容易滋生贪腐问题的各类事宜,均通过班子集体研究及时公示,自觉接受群众监督。设备采购、工程改造严格按程序公开招标》。在基建工程结算过程中,本着对党和政府高度负责的态度,坚持原则,严格把关。口腔中心改造工程是中心的一个较大的工程,送审前,通过内审,送审价下调了100余万元。工程管理工作得到上级相关检查组的肯定。3、深入开展防腐倡廉教育。定期组织班子成员、全体党员及职工学习《廉洁自律准则》、《党员纪律处分条例》和各级纪委、局工委党风廉政会议精神和有关法律法规,组织集中学习《医务人员行为规范》、《加强医疗卫生行风建设纪律“九不准”规定》及典型案例警示教育,观看防腐倡廉教育片等;支部和所有党员及中层干部签订了《党风廉政建设责任书》。4、开展医疗卫生领域突出问题专项整治行动。开展了:医疗卫生领域突出问题的专项整治行动、卫计系统“防隐身防变异防反弹”专项活动、群众身边不正之风和腐败问题专项治理及“远离回扣、廉洁从医”等专项活动。召开专题会议6次,重点岗位、重要人员廉洁谈话82人次;签订廉洁从医承诺书63份;组织重点科室人员观看警示教育片《折翼的天使》;安排专人巡查,严禁医代进入,对中心相关制度进行了修订和完善。5、开展党员志愿服务活动。中心成立党员志愿者服务团队。2017年,志愿服务队深入养老院、社区开展义诊12次、深入困难家庭送医送药9次,参加人数62人次;服务群众630人次,为敬老院老人免费体检36人,为特服群体免费体检238人。 百强中心的成功创建,将南湖中心提高到一个新的起点,在今后我们将进一步“高标准、严要求、重实效”,不断提升基本医疗和基本公共卫生服务能力,把南湖中心打造成具备二级规模的社区医院。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

1.事业单位法人证书有效期:2016年3月15日-2021年3月15日 2.医疗机构执业许可证有效期:2017年12月12日-2020年12月11日

和受奖惩及诉讼投诉情   

1、2017年荣获南京市基层医疗卫生机构特色科室(康复医学科) 2、2017年荣获南京市基层医疗卫生机构特色科室(糖尿病专科) 3、2017年中心确定为江苏省人民医院全科医师规范化培训基地 4、2017年中心确定为南京市第一医院全科医师规范化培训基地 5、2017年荣获全国百强社区卫生服务中心

接受捐赠

资助及使用

填表人: 沈燕  联系电话:13776643686  报送日期:2018年03月11日