统一社会信用代码  

   123201053026372938  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2017  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

南京师范大学附属中学新城初级中学黄山路分校

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

南京师范大学附属中学新城初级中学黄山路分校

宗旨

业务范围

实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中教学。

   

江苏省南京市建邺区黄山路156号

法定代表人

王小平

开办资金

10(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

南京市建邺区教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1020.31

8852.46

网上名称

南京师范大学附属中学新城初级中学黄山路分校.公益

从业人数

87

》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

严格执行《条例》和实施细则有关变更登记规定,无违反情况。

南师附中新城初中黄山路分校是2014年9月新创办的学校,标志着新城集团办学影响力以及办学辐射范围进一步扩大,规范、完善学校科学管理体系,进一步突破和完善已有的学校特色,打造高效、规范、品质的学校内涵成为我校学年度主题。 一、指导思想: 深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,按照《中长期教育改革与发展规划纲要(2010?2020年)》要求和全市教育与学习型城市建设工作会议总体部署,瞄准高位均衡、内涵发展、教育现代化总目标,以2017年为“教育综合改革深化年”为契机,紧密围绕建设城市新中心、打造宜居幸福新城和举办青奥会工作中心,规范、完善学校科学管理体系,建设高质量的教师队伍、高品质的课程设置、高标准的校园服务、高效率的宣传机制。 二、工作内容: (一)校园管理:务实高效,规范品质 1、规范学校科学管理制度,高效务实地建设现代化学校。巩固、推进“一主(即校长负责制)两翼(即教代会、校务委员会)”的现代学校管理制度建设成果,通过校务委员会的工作深化学校民主管理水平,借助教代会的作用推进学校各类问题的改进、解决,保障学校依法办学、民主管理。 2、进一步加强教师职业道德教育。学习相关法律法规,学习教育部省市教育部门有关师德的要求和规定。举办专家辅导报告,新城教师论坛,参加培训交流,宣传师德典型。师德投诉一票否决,严肃查处有违师德行为。创建先进师德群体。进一步改进工作作风,坚决反对“官僚主义、形式主义、享乐主义、奢靡之风”等四风,倡导廉洁、高效,风清、气正的校园文化。 3、做好后勤、安全、食堂管理工作。 加强后勤队伍建设,提高总务人员的服务意识、服务质量。推进学校后勤服务社会化,做好2017年学校维修改造、技术装备更新、固定资产管理。加强安保队伍建设,提高全员安全意识,确保无校方安全责任事故。加强学校食堂管理,及时改进服务,提高师生满意度。 (二)德育工作:深化改革,塑造精品。 1、班主任队伍建设。加强建设一支师德高尚、业务精良、学生满意、家长放心、能适应社会发展要求、学校教育需要、具有鲜明校本特色的高素质班主任队伍。以“责任”和“爱”为抓手,强化师德师风;优化师资队伍,坚持把思想道德品质作为选拔班主任的第一要素,鼓励优秀教师从事班主任工作,配备班主任时力求年龄梯队合理、学科分配均衡,以期实现优势互补;完善培训机制,加大班主任培训方面的投入,积极探索建立以案例反思为主要方法的德育队伍专业化成长校本培训新路。 2、德育系列活动。注重学校德育活动的系列化、序列化建设。各年级结合“感恩、诚信、合作、孝敬、生命、安全”等主题开展系列主题班会活动,用“温馨教室”、“快乐家园”的创建推动班级文化建设活动,以“体育节、科技节、双语节、艺术节、爱心节、心理节、读书节”这几大主题教育节日,为学生创造展示才华的机会,丰富学生的校园生活,培养学生的个性特长; 抓住“春节、元宵节、清明节、端午节、中秋节、重阳节”等传统节日,通过生动多样的形式,激发学生对民俗文化的兴趣,进而进行传统美德教育;通过入学后的军训仪式、少先队退队仪式、推优入团仪式、毕业典礼仪式等仪式教育活动对学生进行责任心的培养和爱的教育。 (三)教学工作:架构体系,精耕细作 教学工作总目标:教学工作以“高质量实施素质教育”为目标,加强实践“轻负担,高质量”的课堂教学改革,以教研组建设为基础,以有效课堂建设为抓手,努力提高教师的学科思想,学科素养,学科能力,不断提高教师的课程执行能力。踏实做好教学管理和教学服务工作,力争常规工作更精细,重点工作再突破。 1、保障教学常规,细化教学环节。教学常规工作的落实将在扎实落实教学常规的基础上,重点继续抓课堂效能和学生作业。实行校级领导、中层、教研组长深入教研组、深入课堂,掌握一线教学情况的措施。对教研组提出建设性的指导。严格执行备课、上课、作业、辅导、总结评价等教学工作的环节的管理(每学期检查教案2次、听课笔记2次。作业展览1次,不定期进行教学常态检测)。 2、加强师资队伍建设,提高教师整体素质。克服困难支持教师参加各种进修和培训,不断夯实底蕴提高能力。与教研处、教研组协调,聘请专家、教研员等到校开展讲座、指导,为我校教师提供更多的的学习机会与学习材料。并加强“请进来、走出去”原则。落实“青蓝工程”带教工作。发挥学科带头人、骨干教师和高级教师的示范作用,实行捆绑式帮教活动,促进教师成长,从而形成我校优秀的教师群体。利用教学检查促进教学反思,提高课程实施能力。 增强公开课的实效性,增强课堂教学效益。教务处将对各教研组集体备课、公开课、作业安排、交流反馈情况进行督查。将组织力量安排时间对部分优势学科与薄弱学科进行课堂教学专题研讨活动,共同总结成功经验,解决存在困难。 3、加强教研组建设,促进内涵发展。教研组定期举行教研活动,一学期不少于8次。教研组开展教学研究,根据我校学生情况,根据中考的情况和教学监控情况对所在学科的不同年级进行教学目标定位。教研组长要加强对教研组的指导和检查(教研组长一学期对各备课组有一次以上的参与活动,每学期至少听组内每位教师的课一节并作详细记录,每月参与初三备课组活动不少于1次)。各教研组要加强教研活动的学术气氛,加强对新课标、教材教学研究,修订对教研组长考评方案并推选出优秀的教研组、备课组。试行建立教学事故登记制度,制定教师的业务档案。 四、专项工作 1、为青春放歌??迎新合唱节 2、“一二?九”抗日纪念大合唱 3、青春是美丽的??14周岁青春仪式 4、举办春、秋季运动会 5、“少年?中国”六一亲子汇报演出 6、初一新生军训汇报演出 8、青年教师沙龙活动。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无。

和受奖惩及诉讼投诉情   

获得2017年度建邺区办学绩效考核二等奖。 无诉讼投诉情况。

接受捐赠

资助及使用

无。

填表人: 李硕文  联系电话:13605193996  报送日期:2018年03月22日